No dejéis de luchar por lo que deseáis, aún si el resultado no es el esperado. vale la pena intentarlo.
Un abrazo,
Felipe Ynzenga
El Blog de INFOVA está dirigido a profesionales de RR.HH. y formación empresarial. Artículos de opinión y noticias destacadas sobre los RRHH, formación y desarrollo directivo.
El idioma está lleno de misterios, de elementos curiosos, ocultos y mágicos. Ese aspecto misterioso está en el origen de muchas voces y en los sentidos diferentes (y a veces opuestos) que tienen muchas palabras. El idioma es también habla e incluso jerga. Interesan las jergas marginales pero también las establecidas, como la del "politiqués". Detrás de las palabras y los dichos hay un verdadero carácter social. Este libro explora todos esos vericuetos del habla de los españoles. La Magia de las palabras culmina una larga trayectoria de investigaciones, ensayos y artículos del autor. En un primer momento se orientó al estudio empírico de la sociedad española a través de encuestas y análisis estadísticos. Luego surgió una etapa más cualitativa, con la inclusión de textos literarios y todo tipo de documentos y elementos biográficos. La última fase, que ahora se corona, es el análisis de la lengua como un uso social, tras el cual asoma una mentalidad. Observar una cosa así es un goce.
El autor: Amando de Miguel.
Amando de Miguel es catedrático de Sociología de
La Editorial: INFOVA EDICIONES.
Hemos decidido diversificar nuestra línea de negocio creando INFOVA Ediciones. Una nueva editorial que nace, con la idea original de ser un foro de investigación, el Observatorio para el Comportamiento Humano en la Empresa (OCHE). Ahora ampliamos nuestro interés en obras de pensadores, ensayistas y narradores de primer nivel, comprometidos con la reflexión y el cambio social dentro y fuera de la empresa.
El propósito de INFOVA Ediciones es alcanzar al mayor público posible, combinando la calidad de nuestras publicaciones con el interés por las temáticas emprendidas. Nuestro primer libro, “La Magia de las Palabras”escrito por Amando de Miguel, es un análisis del uso social de la lengua y el claro reflejo de la mentalidad de sus hablantes en todos los ámbitos. Un largo trabajo de investigación cuantitativo y cualitativo que el autor ha ido reflejando en publicaciones anteriores.
Próximamente publicaremos nuevos títulos:
“El Modo de Pensar de los Directivos en España 2009-2010”, El OCHE recoge periódicamente la opinión sistemática de más de 800 directivos sobre su modo de pensar y de actuar en todo lo referente a la empresa y su contexto. En el Estudio, se define la figura del directivo como la persona que dirige equipos de trabajo. Se trata de un colectivo profesional definido, como lo configuran otros como médicos, abogados, ingenieros, etc.
“Ciencia Cotidiana” que recopila los artículos sobre la ciencia de todos los días, aparecidos en Libertad Digital y “Mapas del Mundo para el Éxito”, que teoriza sobe los valores reales que necesitan los directivos de empresa.
Decía Cicerón que “la Historia es maestra de la vida” y, efectivamente, es el espejo en el que muchas veces podemos reflejarnos a la hora de encarar una situación. Todo ha ocurrido ya. Dediquemos pues, unos minutos a conocer a aquellos que antes de nosotros fueron líderes y guiaron a gente en pos de una idea, alcanzando los objetivos que deseaban gracias a su capacidad de liderazgo y convicción.
¿Sabías que INFOVA también dispone de un sistema de certificación on-line?
El sistema está diseñado principalmente para evaluar redes de venta, facilitar la gestión de RRHH y el diseño de un plan de formación a medida.
Actualmente la aplicación es usada por más de 1.000 usuarios en 30 países y está disponible en 27 idiomas diferentes. Además, ha recibido uno de los premios de “Innovación en Recursos Humanos”, que otorga “Expansión y Empleo” (El Mundo).
Utilidades de la aplicación:
Pruebas y Fases:
Prueba de Habilidades y Conocimientos
Para cualquier aclaración, no dudes en contactar con nosotros.
Un cordial saludo,
Olmo Algarra Pastor
Project Manager Nuevos Desarrollos (INFOVA)
E-mail: olmoalgarra@infova.es
Tel.: +34 91 636 97 16 - Fax: +34 91 636 97 17
REUNIRSE PARA NADA, REUNIRSE PARA ALGO
Según un avance del estudio del Observatorio de Comportamiento Humano en la Empresa (OCHE) sobre comportamiento directivo en Madrid, aún pendiente de publicación, un 54% de los directivos opina que las reuniones a las que asisten no son efectivas, un 51% cree que asiste a demasiadas reuniones y un 50% las siente innecesarias. En los tres casos más de la mitad de los directivos consultados tiene una opinión negativa sobre el sentido de reunirse.
No importa el tamaño de la reunión: un congreso, una feria, una reunión de un alto directivo con su equipo, un consejo o una reunión de ventas, o de estrategia; cuando charlo con colegas y amigos involucrados en reuniones, la palabra que define su predisposición a hacerlo es: pereza. Honestamente, les diré que cuando me convocan a una reunión, mi cabeza se abate sobre la mesa presa del desconsuelo.
Y fíjense que casi todo lo esencial en una organización se decide en reuniones. Los directivos, hoy, pertenecen a la especie resultante de la evolución humana: el homo reunidus y pasan la mayor parte de su tiempo dirigiendo o participando en reuniones.
Desde las consultorías de formación se proponen acciones formativas para aprender a dirigir y moderar reuniones. Pero nunca hemos conocido resultados espectaculares, así como en otras acciones formativas la gratitud expresada por los clientes es notable, en el caso de la dirección de reuniones, por lo común, genera indiferencia cuando no insatisfacción. (Leer artículo completo)
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Módulos que integran el PDED
Proceso de 8 meses de duración y 200 horas de dedicación: 180 presenciales y 20 on-line.
Autodirección.
Gestión inteligente de tareas.
Gestión de Proyectos.
Presentar, convencer y persuadir.
Liderazgo y trabajo en equipo.
Cambio y Creatividad.
Técnicas de Negociación e Influencia lateral.
Rumbo PDED
Arículo publicado en: tendencias21.net - Autor: Raúl Morales
Según un estudio, son víctimas de la “paradoja del éxito rápido"
Un estudio llevado a cabo por el Corporate Executive Board ha puesto de manifiesto que el 40% de los directivos que son promocionados dentro de la empresa rinden menos. Son víctimas, dicen sus autores, de la “paradoja del éxito rápido”. Se refieren a que tienen tantas ganas de conseguir un éxito inmediato en su nuevo puesto que terminan fracasando a largo plazo. El principal fallo es que se centran demasiado en un fin, olvidándose del resto de sus responsabilidades. Otros fallos son reaccionar negativamente a las críticas o sacar conclusiones precipitadas. Para evitarlo, recomiendan que los éxitos se consigan colectivamente. Las empresas también tienen algo que decir, ya que deben ser realistas a la hora de delimitar los objetivos de los directivos que promocionan.
El ser humano tiene la capacidad de elegir en cada momento lo que hace, cómo lo hace y con qué actitud lo hace. A veces no elegimos lo que pasa, pero sí elegimos con que actitud lo vivimos. Igualmente elegimos nuestro nivel de motivación.
Randy Pausch, hace de esta teoría algo muy real. Os invito a ver esta bonita conferencia, quizá os facilite ver las cosas desde otro punto de vista, sobre todo en los tiempos que corren... Ver Vídeo