Artículo de Opinión - Autor: Gonzalo Martínez de Miguel, Director General de INFOVA
¿Qué hacemos con el fracaso?
Hay competiciones mas amables que otras. Los torneos por eliminatorias como la Copa del Rey o la Copa de Europa, son los que tiene el mayor índice de crueldad. Solo un ganador de todos los equipos en competición.
La liga es más generosa. Ganan los tres de segunda que suben a primera, los que evitan el descenso a segunda en los últimos partidos, los que se consiguen meterse en UEFA, o en Champions, siempre
que su expectativa no fuese ganar la liga. Al final del torneo, aproximadamente el 40% de los equipos de la liga, y sus aficiones, tienen algo que celebrar.
Pero y el fracaso, ¿Qué hacemos con el fracaso?
La gestión que hagamos del fracaso será decisiva de cara a la próxima temporada, al próximo proyecto.
Como en otros ámbitos de la vida, la única tragedia de fracasar en algo es no aprender nada. Cuando fracasamos y no aprendemos nada todo es pérdida. Si utilizamos lo ocurrido para aprender y corregir, el fracaso se convierte en el primer paso hacia el nuevo éxito... Leer el artículo completo
25 de septiembre de 2008
4 de septiembre de 2008
¿Para qué creía que le pagaban?
Artículo de opinión: Gonzalo Martínez de Miguel, Director General de INFOVA
"La crisis económica se va a llevar por delante a muchos directores y profesionales de las primeras líneas de gestión de las empresas. Otros saldrán reforzados y consolidados en su papel de “gran timonel” La diferencia dependerá de los resultados que consigan obtener en estos años.
Las juntas de accionistas y los consejos de administración van a pedir la cabeza de aquellos equipos directivos que no sepan dirigir este momento.
Muchos considerarán injusta la petición de cuentas en tiempos de crisis. Directores que viven en la creencia de que en esta situación solo se puede perder y por tanto no es justo que se les haga responsables de esa pérdida.
Pero entonces, ¿Para que creían que les pagaban?" ... Descargar el artículo completo
"La crisis económica se va a llevar por delante a muchos directores y profesionales de las primeras líneas de gestión de las empresas. Otros saldrán reforzados y consolidados en su papel de “gran timonel” La diferencia dependerá de los resultados que consigan obtener en estos años.
Las juntas de accionistas y los consejos de administración van a pedir la cabeza de aquellos equipos directivos que no sepan dirigir este momento.
Muchos considerarán injusta la petición de cuentas en tiempos de crisis. Directores que viven en la creencia de que en esta situación solo se puede perder y por tanto no es justo que se les haga responsables de esa pérdida.
Pero entonces, ¿Para que creían que les pagaban?" ... Descargar el artículo completo
22 de junio de 2008
La felicidad en el trabajo
Artículo de opinión: Gonzalo Martínez de Miguel, Director General de INFOVA
“Estamos pasando rápidamente de una economía monetaria a una economía centrada en la satisfacción con la vida”, al menos esto opina Martín Seligman, presidente durante años del colegio de psicólogos norteamericanos y padre de la Psicología Positiva.
La oportunidad que nos ofrece nuestro entorno profesional para ser felices se ha convertido en una prioridad. Para los que accedimos al mercado laboral hace veinte años, con tasas de desempleo superiores al 20 por ciento, la promesa de felicidad que nos pudiera hacer una empresa era irrelevante.
La situación económica actual puede hacer que esta preocupación por el potencial de mi trabajo para hacerme feliz se atenúe, pero los profesionales nos hemos hecho ya la pregunta y no la vamos a olvidar fácilmente.
Primero las empresas ofrecían empleo para toda la vida, posteriormente se les pidió que nos mantuvieran formados para ser “empleables” toda la vida, ahora les pedimos que nos permitan ser felices. La retribución que los profesionales esperamos se paga en la moneda de la “satisfacción vital” ... Descargar el artículo completo
“Estamos pasando rápidamente de una economía monetaria a una economía centrada en la satisfacción con la vida”, al menos esto opina Martín Seligman, presidente durante años del colegio de psicólogos norteamericanos y padre de la Psicología Positiva.
La oportunidad que nos ofrece nuestro entorno profesional para ser felices se ha convertido en una prioridad. Para los que accedimos al mercado laboral hace veinte años, con tasas de desempleo superiores al 20 por ciento, la promesa de felicidad que nos pudiera hacer una empresa era irrelevante.
La situación económica actual puede hacer que esta preocupación por el potencial de mi trabajo para hacerme feliz se atenúe, pero los profesionales nos hemos hecho ya la pregunta y no la vamos a olvidar fácilmente.
Primero las empresas ofrecían empleo para toda la vida, posteriormente se les pidió que nos mantuvieran formados para ser “empleables” toda la vida, ahora les pedimos que nos permitan ser felices. La retribución que los profesionales esperamos se paga en la moneda de la “satisfacción vital” ... Descargar el artículo completo
10 de junio de 2008
Habilidades del alma o habilidades del carácter.
Artículo de opinión: François Pérez Ayrault, director comercial de INFOVA
"En las exquisitas “Memorias de ultratumba” de Chateaubriand, me llamó la atención una reflexión acerca de las sucesivas épocas de la aristocracia; al tránsito inequívoco y voraz de la época de la superioridad a la de los privilegios y de estos a la época de las vanidades. Ahora que vienen mal dadas, estamos probando la amarga hiel de la gestión de las vanidades, porque de la época de los privilegios ya salimos y de la de la superioridad ni nos acordamos.
Desesperamos por encontrar soluciones para salir de la crisis, pero solo las organizaciones y empresas con acopio de liquidez podrán esperar tiempos mejores con una relativa calma. El resto, como pollos sin cabeza, correremos en todas las direcciones mientras ésta gran barredora que es la crisis se encargará de limpiar el patio y el papá Estado lanzará medidas de dudosa eficacia para activar el consumo interno". ... Descargar artículo completo
"En las exquisitas “Memorias de ultratumba” de Chateaubriand, me llamó la atención una reflexión acerca de las sucesivas épocas de la aristocracia; al tránsito inequívoco y voraz de la época de la superioridad a la de los privilegios y de estos a la época de las vanidades. Ahora que vienen mal dadas, estamos probando la amarga hiel de la gestión de las vanidades, porque de la época de los privilegios ya salimos y de la de la superioridad ni nos acordamos.
Desesperamos por encontrar soluciones para salir de la crisis, pero solo las organizaciones y empresas con acopio de liquidez podrán esperar tiempos mejores con una relativa calma. El resto, como pollos sin cabeza, correremos en todas las direcciones mientras ésta gran barredora que es la crisis se encargará de limpiar el patio y el papá Estado lanzará medidas de dudosa eficacia para activar el consumo interno". ... Descargar artículo completo
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